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拇指的心力 | 情怀领导力系列之班组长
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2023年10月27日,育心园为北京时代民芯科技有限公司班组长群体开展了组织管理技能提升为目标的培训活动。凭借近十年将组织管理学与心理健康相互结合的努力,以及十七年来为航天企业服务的经验,育心园为班组长群体定制化设计了简明易懂、切实可用的培训内容,确保培训不仅有用更能有趣。

 

班组长于团队的作用就像大拇指于手掌一样,既是任务的执行者,又是力量的整合者。当任务来临时,班组长虽然无法选择做与不做,但就如何去做,也能影响着任务的发展变化。因此班组长的领导能力和个人的心理健康调节能力对组织而言都至关重要。

 

在本次培训中,培训师首先结合例子和故事分析了新时代背景下组织对班组长工作的要求和期望——他们是团队中的领导者,也是同事们的心理导师,不仅要具备良好的沟通技巧,也需要培育对心理状态的洞察能力。

 

通过敬业模型的探讨,培训师帮助班组长们切实感受自身在组织中的关键作用,并意识到自己不仅是任务的分配者和监督者,更是团队士气的鼓舞者和团队文化的塑造者。就如何更好地完成组织对班组长工作的要求,培训师结合实例给出了7点具体的行为特质建议和1个关键思维方式技巧。

 

 

在培训最后的答疑环节中,针对一些常见的现实困境,如同事发牢骚、多头领导、任务繁重、团队中的刺头等,培训师也是提供了行之有效的应对策略。

 

本次培训,再次证实了心理健康工作不仅是一项独立的工作,更是可以改善组织管理效能,提高企业整体效率的一种趁手工具。

 

通讯 | 纪团涛